Il percorso, evoluzione del progetto NextGen, combina assessment, formazione e lavoro su iniziative strategiche dedicate a processi produttivi, servizio al cliente e sostenibilità

Il Gruppo DKC Europe rafforza gli investimenti sul capitale umano e avvia il DKC Young Talent Program, un percorso di sviluppo professionale che coinvolge circa 200 collaboratori under 37, appartenenti sia alle aree produttive sia alle funzioni impiegatizie del Gruppo.

Il programma rappresenta l’evoluzione di NextGen, il progetto lanciato nel 2024 per valorizzare il contributo delle nuove generazioni e favorirne la partecipazione ai processi di innovazione e crescita dell’organizzazione.

La nuova iniziativa integra attività di formazione e coinvolgimento diretto in progetti aziendali ad alto impatto. L’obiettivo è valorizzare il potenziale delle persone, costruendo percorsi di crescita coerenti sia con le caratteristiche individuali sia con le esigenze future del Gruppo.

Particolare attenzione sarà dedicata allo sviluppo delle competenze trasversali considerate centrali nell’attuale contesto industriale: responsabilità, collaborazione, capacità di gestire attività e progetti, problem solving, orientamento all’innovazione e leadership.

Dai primi 60 partecipanti a un programma esteso a tutto il Gruppo

NextGen aveva inizialmente coinvolto 60 collaboratori under 37 in un percorso di ascolto, confronto e condivisione di idee sui temi ritenuti prioritari per il futuro di DKC.

Da questa esperienza sono nate alcune iniziative concrete, tra cui “Il Quizzone 2025”, progetto ideato per migliorare la conoscenza dell’organizzazione, favorire le relazioni tra colleghi e rafforzare il senso di appartenenza. Un secondo gruppo di lavoro si è invece concentrato sulla sostenibilità e sui temi ambientali, sociali e di governance.

I risultati ottenuti hanno portato l’azienda ad ampliare il perimetro dell’iniziativa, trasformandola in un programma strutturato di sviluppo dei talenti interni.

Tre progetti strategici per la crescita dell’azienda

Young Talent Program non si limita alle attività formative. I partecipanti saranno organizzati in team interdisciplinari e lavoreranno su tre progetti collegati ad altrettante priorità strategiche per il Gruppo.

Il primo riguarda il miglioramento dell’efficienza dei processi produttivi, con un focus sulla linea di canalizzazione metallica attraverso il progetto PRISMA.

Il secondo, denominato On-Time Delivery, è dedicato all’ottimizzazione del servizio al cliente e al miglioramento della puntualità delle consegne.

La terza area di lavoro riguarda invece lo sviluppo di iniziative ESG, che contribuiranno anche al percorso di realizzazione del Bilancio di Sostenibilità del Gruppo.

Il 2 luglio circa trenta collaboratori selezionati hanno presentato i progetti agli azionisti, all’A.D. e al management aziendale, dando ufficialmente avvio alla fase operativa del programma. I gruppi lavoreranno sulle iniziative per i successivi dodici mesi. Al termine del percorso, le proposte saranno valutate dalla Direzione in vista di una possibile implementazione all’interno dell’organizzazione.

«Ci sono giornate in cui l’orgoglio per il proprio lavoro e per le persone con cui lo si condivide si avverte con particolare forza», commenta Cesare Biggiogera, Direttore Generale e Amministratore Delegato del Gruppo DKC Europe.

«Vedere i nostri giovani illustrare con entusiasmo e competenza i progetti interfunzionali sui quali lavoreranno nei prossimi mesi, dimostrando una concreta volontà di mettersi alla prova, conferma che stiamo crescendo non soltanto nei risultati economici e nel raggiungimento degli obiettivi strategici, ma anche nella solidità della nostra organizzazione e nella qualità delle persone che ogni giorno contribuiscono a costruirla. La loro energia rappresenta una risorsa concreta per il futuro del Gruppo».

Le nuove generazioni come leva di competitività

Il Young Talent Program si inserisce nel più ampio percorso di evoluzione organizzativa e di brand intrapreso da DKC, fondato sul principio della Human CollaborAction: un modello che pone al centro le persone, la collaborazione tra funzioni e la partecipazione attiva allo sviluppo aziendale.

Attraverso il programma, il Gruppo punta a creare un ambiente di lavoro sempre più dinamico, inclusivo e orientato all’innovazione, trasformando il potenziale dei giovani collaboratori in una leva per migliorare processi, servizi e capacità competitiva.

L’investimento sulle competenze interne assume così una valenza non soltanto formativa, ma anche industriale. I partecipanti vengono infatti chiamati a misurarsi con progetti reali, obiettivi concreti e problematiche trasversali all’organizzazione, contribuendo direttamente alla definizione delle soluzioni.

Con il lancio del Young Talent Program, DKC conferma quindi la volontà di accompagnare la crescita del Gruppo attraverso lo sviluppo delle proprie persone, rafforzando il legame tra nuove competenze, innovazione, sostenibilità e risultati aziendali.